近年来,七台河市人社局始终以培养高素质青年人才、夯实基层组织力量为目标,用心用情做好“三支一扶”工作。通过拓宽岗位、确保待遇、严格考核等系列举措,走出一条具有七台河特色的引、育、留并举之路,为基层发展注入了“源头活水”。

一、精准引才:多维宣传扩面,点燃服务基层热情

引才是三支一扶工作的起点,我局打破传统宣传模式,构建“进校园+进社区+树典型”的立体宣传矩阵,实现政策知晓度与报名积极性双提升。一是进校园“面对面”宣讲。通过举办政策宣讲会、现场咨询日、校园招聘会等形式,组织业务骨干深入高校,用通俗易懂的语言解读招募条件、岗位设置、待遇保障、发展路径等核心内容,让学生直观了解三支一扶工作的价值与前景。同时,与高校就业指导中心建立长效合作机制,引导学生树立“到基层去、到祖国最需要的地方去”的就业观念。二是进社区“零距离”推广。依托社区服务中心和“家门口”驿站,设立宣传咨询台,近3年来发放宣传单2100余份,向群众普及三支一扶政策意义、报名流程及扶持措施。针对返乡高校毕业生、待业青年等重点群体,开展上门走访宣传1900余人次,一对一解答疑问,鼓励符合条件的人员积极报名,让政策红利惠及更多有需要的群体。三是树典型“现身说法”。注重挖掘和培育三支一扶优秀典型,每年筛选3-5名在基层岗位上表现突出、成绩显著的服务人员,通过举办先进事迹分享会等形式,让他们现身说法,讲述在基层工作的成长经历、感悟体会和收获成果。对优秀典型给予表彰奖励,在全社会营造尊重基层人才、支持三支一扶工作的良好氛围,吸引更多有志青年主动投身基层建设。

二、精心育才:搭建成长平台,提升服务基层本领

育才是三支一扶工作的核心,我局坚持“因材施教、注重实效”原则,搭建多元化的培养平台,助力三支一扶人员成长成才。一是岗前培训夯基础。组织新招募人员全员参加岗前培训,培训内容涵盖基层工作政策法规、业务知识、沟通技巧、应急处置等方面,邀请经验丰富的基层干部、业务骨干进行授课,通过理论讲解、案例分析、现场观摩等形式,提升服务人员的综合素养和履职能力。二是在岗培养提技能。建立常态化在岗培养机制,选派人员参加省级专项培训,鼓励服务人员参加各类继续教育和职业资格考试,不断提升自身专业技能和综合素质。强化“导师制”“师徒结对”等传帮带培养模式,由经验丰富的骨干进行一对一指导,形成青蓝相继、薪火相传的生动局面。三是严格考核砺精兵。坚持“高标准、严要求”的考核管理原则,采取定期考核、随机抽查等方式,在原有工作表现、业务能力等考核指标的前提下,增加了“群众满意度、区县考核情况”等内容,不断完善考核机制。同时将考核结果与评优评先、期满政策优惠等挂钩,切实发挥了考核“指挥棒”“风向标”作用。

三、用心留才:强化政策保障,筑牢服务基层根基

留才是三支一扶工作的关键,我局从政策扶持、岗位保障、发展路径等方面入手,不断完善留才机制,让基层成为人才成长的沃土。一是优秀直接留用,畅通基层就业渠道。积极争取政策支持,建立三支一扶服务期满人员直接留用机制。对在服务期间表现优秀、考核合格,且基层单位有岗位需求的服务人员,经考核考察合格后,可直接聘用为基层事业单位工作人员。近年来,已有10人通过直接留用机制,成功留在基层岗位继续发光发热。二是考试加分激励,拓宽职业发展空间。在公务员招录、事业单位招聘中,对服务期满且考核合格的三支一扶人员给予笔试加分优惠。同时,积极协调相关部门,在研究生招生、职称评审等方面给予政策倾斜,为服务人员拓宽职业发展渠道,2023年以来相继有54人享受加分政策,占三支一扶招募总人数的47%。三是建立人才储备库,实现人岗精准匹配。将服务人员的基本信息、专业特长、工作经历、考核情况等纳入库中,进行分类管理、动态更新。根据基层单位的岗位需求,通过储备库精准匹配人才,为基层单位输送合适的专业人才。近3年来,全市已累计招募115名高校毕业生奔赴基层。